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  ERP在應用上成功的標志就是：1、系統運行的集成化和在軟件運作的時候可以跨越多個的部門；2、業務流程上面的合理化，在各級的業務部門上面可以按照完全優化之后的流程進行構建；3、績效監控的動態化，在績效系統上可以實時的反饋從而方便糾正管理當中所存在的問題；4、管理改善的持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。

  ERP軟件還具有整合性能、系統性能、靈活性能、實時控制性能等特點。而ERP的系統在供應鏈的管理思想上面還對企業提出更高的要求，因為它是集團在信息化和知識經濟時代發展的核心管理模式。

(1)面向銷售,ERP是能夠對市場作出迅速的反應。不僅可以將供應鏈的管理功能給包含在里面，還強調了供應商、制造商與分銷商之間新的伙伴關系，并且支持企業后勤管理。

(2)更多的是注重企業的流程和工作流，這樣就可以通過工作流進行實現在企業上人員、財務、制造和分銷之間的集成，從而支持企業過程的重組。

(3)還加入了產品的數據管理的功能，從而增加了對設計數據和過程的管理，并且還進一步的加強了生產管理系統與CAD、CAM系統的集成。

(4)更多地是注重在財務上的管理，并且在里面具有完善的企業財務的管理體系，這讓價值管理的概念得到實施，從而在資金流與物流、信息流更加地結合。

(5)ERP軟件是需要多考慮人為因素，進而作為資源在規劃當中的作用，也還需要考慮了人的培訓成本等。

(6)在生產制造的時候，ERP是支援MRP與JIT所進行的混合管理方式和幾種生產方式一起的管理模式。

(7)采用了最新的計算機技術，如：在客戶或者是服務器上進行分布式的結構、面向對象技術、基于 WEB 技術的電子數據交換 、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用的戶界面、第四代語言及輔助的工具等。

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