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  1. 在二十世紀六十年代，最初的erp是根據物料庫存計劃管理為目的來實施的生產管理系統。

  最初erp系統所創建的目的是為了生產的產品，以生產產品為中心，正確的分配生產物料；按照物料所需時間來確定訂貨與生產日期，解決庫存積壓問題。

       2.二十世紀七十年代，erp經過一段時間的發展形成了閉環的erp生產計劃管理與控制系統。

  這一時代erp的作用是企業生產產品時的物料各類分為獨立物料和相關物料，按計劃與時間段精準得知不同時間點的需求;根據產品生產周期和產品的結構指定相關生產計劃，解決庫存物料訂貨與組織生產問題。

      3.二十世紀七十年代末到八十年代初，根據物料需求計劃系統erp逐步發展成了制造資源計劃——erpⅡ。

      erpⅡ是將生產各方面的人力、物料、機械設備、市場、資金、技術等制造資源都被考慮進來。erp Ⅱ是以企業經營目標制定生產計劃，以物料轉化組織制造資源為中點，做到按需生產。

  某方面來說，erpⅡ系統實現的是物流、信息流與資金流管理方面的總合成。為企業生產經營提供全面的詳細的計劃，在活動協調各部門一致，使其形成一個整體，提高整體效率和效益。

      4.二十世紀九十年代至今，erpⅡ在發展完善，最終成為了現代的企業資源計劃erp系統。

  與erpⅡ相比，現代erp及包含又在其基礎上發展賦能，功能更為強大，所管理的企業資源更多，支持混合式生產方式，管理覆蓋面更寬，并涉及了企業供應鏈管理，從企業全局角度進行經營與生產計劃，是制造企業的綜合的集成經營系統。erp所采用的計算機技術也更加先進，形成了集成化的企業管理軟件系統。